No processo de Planejamento Estratégico, sua consumação tem enfoque em quatro pilares que estão emparelhados para o sucesso do mesmo. O primeiro elemento que é significativo seria o conhecimento dos participantes deste plano, sendo dividido em conhecimentos baseados em suas experiências pessoais e profissionais em conjunto com o conhecimento sobre as ferramentas de gestão para investigação e resolução de problemas, agregando saberes valorosos em todo o processo. Além disso, para êxito do plano é de suma importância a participação da alta direção e o acompanhamento de todo o decorrer, sendo eles os líderes de todo esse projeto, estabelecendo as metas, as desdobrando-a, reunindo com toda a equipe e tendo um feedback seja pelos indicadores de desempenho das diversas áreas ou os resultados em conjunto apresentados. Todo o comprometimento e empenho da alta direção terá como consequência o estabelecimento de um padrão de gestão, a fortificação da cultura, promoção da mudança de comportamento nos colaboradores e melhor comunicação entre os públicos envolvidos. Sendo a Alta direção o segundo elemento. Desde já, o entusiasmo é peça preponderante para o alcance dos objetivos, sendo o motivo da ação de cada colaborador, é o que realmente motiva cada funcionário e de forma duradoura e geral, para que possa pôr em prática todas as metas traçadas, podendo realizar todas as atividades com a disposição e eficiência esperada pela organização. Aonde normalmente somos motivados por dinheiro, prazer e prestígio. Por consequência, todos os três pilares citados anteriormente estão engrenados com a prática de todo o planejamento estratégico, realizar é o quarto elemento, que é correspondente e com os outros elementos e tornará em meio ao processo a equipe cada vez mais motivada e realizadora com a execução do plano.
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